Conoce las 5 Tecnologías Emergentes de 2018

La investigación dentro del campo de la biomedicina, la computación y las smart cities ha dado como resultado tecnologías emergentes que conllevarán una gran revolución. Te presentamos cinco de las más relevantes elegidas por el Instituto Tecnológico de Massachussets (MIT).

1. Impresión de metales en 3D

La impresión en 3D no es una novedad, pero las impresoras que producen piezas metálicas sí lo es. Al fin se ha conseguido que impriman con una gran calidad y que el proceso sea rápido. Esto permitirá abaratar costes y evitar que las empresas tengan que mantener un gran stock de piezas, puesto que se pueden hacer personalizadas y al momento.

Las impresoras que ya están a la venta ofrecen un software que genera diseños preparados para imprimir. Tan sólo es necesario especificar las características del objeto y el programa de software producirá el modelo para su impresión. El precio tampoco es desorbitado, por 80.000 euros se puede adquirir una impresora 3D para piezas metálicas.

2. Embriones Artificiales

El objetivo de diseñar embriones artificiales es posibilitar el estudio de los inicios de la vida humana. Los investigadores de la Universidad de Cambridge, de Michigan y la Universidad Rockefeller han creado estructuras similares a los embriones de ratón con células madre sin utilizar ni óvulos ni espermas; tan solo células extraídas de otro embrión. Gracias a este avance se podrá estudiar cómo las células de un embrión temprano comienzan a asumir sus funciones especializadas. Asimismo los laboratorios dispondrán de herramientas como la edición genética para investigar dichos embriones a medida que crecen.

3. La ciudad sensible

Los sensores ayudarán a construir smart cities. En un barrio de Toronto (Canadá) se está recopilando una amplia cantidad de información a través de sensores que monitorizan la calidad del aire, los niveles de ruido y la actividad de las personas, entre otras características. Una vez recopilados estos datos, estos serán suministrados a otras compañías para que diseñen y desarrollen servicios de alta tecnología que transformen dicho barrio de Toronto.

4. Inteligencia artificial en la nube

Hasta ahora la Inteligencia Artificial estaba al alcance de unos pocos. Disponer de ella en la nube hará que llegue a cualquier parte del mundo y los costes disminuirán.

En este sentido, Amazon y Microsoft están colaborando para ofrecer Gluon, una biblioteca de código abierto de aprendizaje profundo. Esta permite construir redes neuronales de forma tan sencilla como construir aplicaciones para teléfonos móviles. El desarrollo de la Inteligencia Artificial en sectores como la energía, la medicina o la fabricación ayudaría a impulsar la productividad económica.

5. Auriculares de traducción simultánea

La traducción en directo ha llegado a través de Google. Los auriculares Pixel Buds, con un coste de 130 euros, permiten la traducción simultánea, aunque no está exenta de errores. La aplicación reconoce el idioma en el que se está hablando y traduce en voz alta lo que está diciendo la otra persona a través de los auriculares. Es un primer paso que facilitará la comunicación en un mundo globalizado.

En LKS nos gusta informarte de las tecnologías más innovadoras para que puedas estar al tanto de las últimas novedades. Y también queremos recibir tus sugerencias. No dudes en enviárnoslas.

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Las administraciones invertirán más en soluciones en la nube

Según una encuesta realizada por la compañía Gartner, los  responsables de los sistemas de tecnologías de la información en el sector público, también conocidos como CIO, invertirán más en soluciones “cloud”.

Ventajas de las soluciones en la nube

– Ofrece la posibilidad de conectarse desde cualquier administración y obtener los datos necesarios. Un ERP en la nube ahorra tiempo y facilita el trabajo de las organizaciones.

– Los softwares en la nube con menos desarrollo resultan muy útiles para almacenar datos, para tareas de oficina y para mensajería.

Tipos de nubes:

– Públicas: en las nubes públicas un tercer proveedor presta aplicaciones y servicios web a una empresa que no es propietaria de estos;

– Privadas: en la privada también puede ser un tercero el que provea a la empresa de alojamiento y acceso a servicios o puede ser operada de forma interna, pero la propiedad sí es de la empresa y los servicios no se comparten.

– Híbridas: en las híbridas se mezclan características de ambos tipos de nubes.

En qué invierten las administraciones  para poder cumplir con sus objetivos

Dentro del proceso de transformación digital, en el estudio de Gartner, respecto a qué inversión es más crucial para lograr cumplir los objetivos de su organización, las administraciones públicas priorizan estas áreas:

1- Cloud services/solutions  (19%)

2- Ciberseguridad (17%)

3-  Bi/analytics (16%)

4- Infraestructura y Data Center (11%)

5- Digitalización y marketing digital  (7%)

6- Data management (6%)

7- Comunicaciones y conectividad (6%)

8- Networking y comunicación de datos (6%)

9- Desarrollo de aplicaciones (5%)

10- Software -desarrollo y actualizaciones- (5%)

Necesidades de las administraciones para ser más eficientes

Los responsables de Garner afirman que para realizar una transformación digital eficiente de la administración es necesario:

– Expandir sus capacidades analíticas y de datos

– Generar una cultura centrada en datos

– Incrementar la disponibilidad de datos abiertos y API para uso interno

La experiencia de LKS con las administraciones

LKS también ha trabajado con las administraciones vascas para conseguir mejorar su interoperabilidad a través de las tecnologías de la información. De hecho,  las tres Diputaciones Forales han puesto en marcha iniciativas para la prestación de servicios TIC a los Ayuntamientos de sus respectivos territorios. En este escenario, fue necesario dejar claro cuál era la función y responsabilidad de cada agente, el marco de relación entre ellos y los criterios para establecer un modelo económico coherente.

Puesto que llevar a cabo la transformación digital, tanto de una empresa como de una administración,  requiere del diseño de una estrategia que nos permita cumplir nuestros objetivos.

Si necesitas asesoramiento para implantar soluciones cloud, no dudes en ponerte en contacto con el equipo de LKS. Y haznos llegar tus sugerencias para que tratemos temas de tu interés en este canal de ingenio e innovación.

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Consigue tu empresa digital perfecta

El 82% de las empresas a nivel estatal han acometido procesos de digitalización para aumentar sus ingresos, y el 68% cree que el CEO se ha convertido en el líder indiscutible de la transformación digital, según la X Encuesta Mundial sobre el Coeficiente Digital de las Empresas. Si tu empresa ha emprendido ya este camino, en este artículo te mostramos qué necesitas para conseguirlo con éxito.

Factores clave para transformación digital

Cuando se inicia el proceso de la digitalización es fundamental saber qué objetivos queremos conseguir, diseñar una estrategia y no implantar sistemas o procesos porque otras empresas lo hagan.

A continuación veamos cuáles son los factores clave para la transformación digital:

Capital humano

– Analizar los perfiles de los que disponemos y los que vamos a necesitar en un futuro.

– Cambiar la perspectiva de las personas que trabajan en nuestra organización (apertura de mente).

– Formar a los personas para que afronten el cambio (gamificación).

– Aumentar la implicación de los equipos en la transformación digital.

Capital Tecnológico:

– Analizar qué competencias tecnológicas posee la empresa y qué carencias.

– Implantar sistemas que se adapten a las necesidades de la organización (Quién lo implante debe de conocer bien el funcionamiento de la empresa).

En este sentido, LKS ha ampliado su oferta de servicios en el ámbito de las infraestructuras IT, para proporcionar servicios muy especializados en diseño, provisión y gestión de las infraestructuras necesaria en el mundo IT.

Cada vez son más las empresas que quieren ser competitivas tanto dentro como fuera, y que se quieren incorporar a un mercado altamente exigente con la mejor tecnología y conocimiento. Es por ello, que desde LKS recomiendan:

– Seleccionar un proyecto prioritario dentro de la empresa, que pueda llevar al crecimiento posterior en torno a esa primera implantación.

– Seleccionar la herramienta más adecuada a las necesidades de la empresa que combine la autonomía de los usuarios con la gobernanza de la solución en el crecimiento posterior.

Beneficios de la transformación tecnológica

– Mejor conocimiento de nuestros clientes.

– Mayor flujo de información.

– Más eficiencia a la hora de tomar decisiones.

– Transparencia en la gobernanza de la empresa.

– Mejora de la gestión del talento.

¿Te ha interesado el artículo? Innovación, tecnología, industria 4.0, son temas que tratamos en este canal de ingenio e innovación. Anímate a enviarnos tus sugerencias. Estaremos encantados de hablar de temas que te interesen en Think Up LKS.

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Como sortear los obstáculos de la transformación digital de las empresas

La transformación digital consigue reducir hasta un 20% los costes de las empresas, entre otras ventajas. Sin embargo, sólo un 38% por ciento de las empresas tiene una estrategia digital formalizada y están decididas a superar los obstáculos que implica emprender este camino. Seguramente estas organizaciones obtendrán grandes beneficios en un futuro cercano, porque son conscientes del valor que aporta la digitalización.

En LKS Consultoría Tecnológica tenemos una gran experiencia en dicha transformación, es por ello que queremos ofrecerte algunos consejos para que consigas sortear las dificultades y que tu empresa sea líder en la digitalización.

1. La innovación te diferencia de tu competencia

Innovar implica cambiar la filosofía de la empresa. Muchas veces no queremos salir de nuestra zona de confort porque hasta ahora nos ha dado buenos resultados. Estamos en una época de cambios en la que seguir haciendo lo de siempre no hará que destaques frente a tu competencia.

2. Contrata perfiles con cualificaciones que se adapten los nuevos retos

Además de formar a la plantilla para que puedan afrontar los nuevos retos, cuando hagas nuevas incorporaciones ten en cuenta que ya deben de estar preparados para el cambio. Esto facilitará la transformación digital de tu empresa,

3. Invierte en innovación sin una visión cortoplacista

Para las pymes no siempre es fácil invertir en innovación puesto los beneficios llegarán a largo plazo. Sin embargo, tanto entidades financieras como instituciones están ayudando a que las pequeñas y medianas empresas puedan dedicar parte de su presupuesto a la innovación, sin necesidad de que los resultados de dicha inversión lleguen a corto plazo.

4. Aprende a gestionar la información con el fin de obtener altos niveles de productividad

Es necesario modificar la gestión interna de tu organización y esto implicará un cambio en todos los procesos. Para poder tomar las decisiones adecuadas en tu empresa es importante que sepas recopilar, procesar y analizar la información digital. Déjate asesorar por una empresa especializada.

5. Pon en marcha la automatización y la conectividad

Si quieres disminuir los costes operativos, genera sistemas que puedan trabajar de forma autónoma, reducir errores y actuar con más rapidez. Para ello puedes combinar la tecnología tradicional con la inteligencia artificial. La interconexión de toda la cadena de valor también permite sincronizar cadenas logísticas, reducir los plazos de entrega y los ciclos de innovación.

¿Has emprendido ya la transformación digital de tu empresa? Si quieres comenzar el proceso, en LKS estarán encantados de guiarte. Y no dudes en hacernos llegar tus sugerencias, porque tus inquietudes son las nuestras.

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Los 4 errores a evitar con el Big Data

1. Creer que el Big Data será nuestro guía supremo

El Big Data es muy útil si sabemos cómo utilizarlo y si tenemos claro que es una herramienta más en la que apoyarnos a la hora de gestionar una empresa. Sin embargo, no puede ser la única a la hora de tomar decisiones. Las máquinas pueden procesar muchísimos datos y realizar ingentes correlaciones, pero son las personas quiénes deberán valorar en función de los resultados obtenidos qué camino seguir. Olvídate de echarle la culpa al Big Data de las malas decisiones.

2. No tener claro para qué queremos los datos

De nada nos sirve acumular datos sin saber para qué los vamos a utilizar ni cómo interpretarlos.  El almacenamiento de datos tiene un gran coste económico, así que lo mejor será optimizar el uso de esos datos.

A nivel industrial, un buen uso de los datos lo podemos observar en el proyecto que está desarrollando LKS S. Coop para Fagor Ederlan y Corporación MONDRAGON: “Big Data y Machine Learning aplicado al Control de Calidad Predictivo”. Este proyecto tiene el objetivo de mejorar el proceso de inyección de las piezas de aluminio. Para ello, se recopila información de las piezas defectuosas con el fin de establecer patrones comunes en la producción de las mismas.

3. Marcar objetivos cortoplacistas

El Big Data, el Data Science, el Smart Data, todavía no están plenamente desarrollados, y no conocemos todas las posibilidades que nos depararán. Por ello, hay que pensar a largo plazo e ir incorporando a nuestra organización personas que dominen las principales tecnologías de análisis y procesamiento de grandes volúmenes de datos, así como otras herramientas para poner en valor los datos analizados que nos permitan tomar decisiones con más conocimiento. Solo así estaremos en primera línea en un futuro.

4. Pensar que el Big Data no es para nuestra empresa

La Sanidad ya utiliza el Big Data para hacer registros de actividad de atención sanitaria especializada en ambulatorios y hospitales, con el fin de realizar estudios epidemiológicos. En el deporte se fabrican camisetas que recogen datos del funcionamiento del corazón de la persona o zapatillas con plantillas que envían información de la pisada del deportista. En las ciudades se recopila información sobre el llenado de los contenedores para mejorar el recorrido del camión de la basura; en e-commerce se analiza en qué paso abandona la compra una persona y por qué; en la industria automovilística se están fabricando coches hiperconectados, que reciben información del estado de la carretera o del tráfico.

¿De verdad crees que tu empresa no debe de utilizar el Big Data?

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Nace LKS INFRAESTRUCTURAS IT para dar respuesta a los servicios más especializados

LKS S. Coop. potencia su oferta de servicios en el ámbito de las infraestructuras IT, consolidando las capacidades y experiencias acumuladas por los distintos equipos de MCC Telecom y el grupo de empresas de LKS S. Coop., ambos pertenecientes a MONDRAGON Corporación.

Esta nueva organización, con sede en el Parque Tecnológico de Zamudio (Bizkaia), nace con el objetivo de proporcionar servicios muy especializados en diseño, provisión y gestión de las infraestructuras necesaria en el mundo IT.

En definitiva, todos los servicios de Cloud, de administración y explotación de sistemas (virtualización, sistemas operativos, bases de datos y servidores de aplicaciones), monitorización (remota u on premise) y, como no, de CiberSeguridad (Firewall, antivirus, gestión de parches, planes de contingencia, planes de seguridad), para que nuestras empresas sean competitivas tanto dentro como fuera, y se incorporen a un mercado altamente exigente con la mejor tecnología y conocimiento.

En palabras de Elena Zárraga, Directora General de LKS S.Coop, LKS Infraestructuras IT “nace para dar respuesta a la demanda de nuestros de clientes de disponer de unas infraestructuras IT eficientes, seguras y preparadas para afrontar los nuevos retos que emanan del BigData, la movilidad, el internet de las cosas y la computación en la nube, en el contexto de la Industria 4.0”.

“La experiencia acumulada por nuestros más de 55 profesionales integrados en LKS INFRAESTRUCTURAS IT sumada a la solvencia de nuestros partners tecnológicos de primer nivel, nos aportan las capacidades y la confianza necesaria para proporcionar a nuestros clientes las soluciones y servicios sobre infraestructuras IT más adecuadas para potenciar sus negocios”, detalla Elena Zárraga.

 

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¿Quieres formarte en Data Science y Big Data?

En este canal de Ingenio e Innovación hemos hablado a menudo sobre el big y el smart data. Hoy en día es muy importante saber cómo manejar la información que recopilamos para poder mejorar los servicios que ofrecen nuestras empresas, establecer modelos predictivos, etc…

Si quieres formarte en estas áreas a continuación te dejamos varios másteres y programas centrados en el análisis de datos que se realizarán durante este curso:

Programa en Big Data y Business Intelligence

Dividido en tres módulos, a través de esta formación implementarás un proyecto real de Big Data y Business Intelligence bajo la supervisión de un tutor experto. El objetivo del Programa en Big Data y Business Intelligence es formar profesionales capaces de realizar ciclos completos de análisis de datos (extracción, gestión, procesamiento (ETL) y visualización) para ofrecer servicios de inteligencia de negocio a organizaciones, empresas y particulares. Para ello, los participantes aprenderán a dominar las principales tecnologías de análisis y procesamiento de grandes volúmenes de datos, así como otras herramientas para poner en valor los datos analizados y permitir así a las organizaciones tomar decisiones con más conocimiento. Si quieres conocer el programa completo pincha en el enlace.

Impartido por: Universidad de Deusto

Dirigido a: a aquellas personas que quieran adquirir una base sólida de tecnologías de análisis y procesamiento de datos para permitir a las organizaciones tomar decisiones con más conocimiento.

Formato: Presencial

Experiencia: No requerida

Duración: 12 meses (octubre a octubre)

Lugar: Bilbao y Donosti

Master en Data Science y Big Data en Finanzas

El programa se divide en 4 módulos. En ellos se trabaja la programación para Data Science y Big Data, los fundamentos matemáticos de Data Science, el ecosistema Hadoop y las bases de datos noSQL. Además se estudian las herramientas y técnicas de análisis de datos, así como las aplicaciones para analizar datos no estructurados. Pincha en el enlace, si quieres conocer su programa completo.

Impartido por: Escuela de Finanzas

Dirigido a: Grados en Matemáticas, Física, Estadística o Economía. Grados en Ingeniería informática, industriales, telemática, telecomunicaciones y Grado en Finanzas, banca y seguros.

Formato: Presencial

Experiencia: 0-4 años

Duración: 10 meses (octubre a junio)

Lugar: Madrid

Master Executive en Data Science y Big Data

El programa se divide en 4 módulos donde se trabaja la metodología del análisis de datos, el almacenamiento y procesamiento (Big Data Storage, NoSQL), modelos de predicción, análisis de redes e identificación de influencia. Pincha en el enlace, si quieres conocer el programa completo.

Impartido por: Escuela de Finanzas

Dirigido a: profesionales de las áreas de Tecnología e Innovación, del departamento de marketing, de otras áreas que quieran alcanzar una visión más analítica del negocio, así como consultores y analistas que operen en el ámbito de Data Science y Big Data.

Formato: Presencial

Experiencia: 5 años

Duración: 11 meses (febrero a diciembre 2018)

Lugar: Madrid

Programa Ejecutivo en Big Data & Business Analytics

A través de este programa podrás conocer las herramientas para definir un proyecto y construir modelos predictivos y cuadros de mando integral. También profundizarás en los aspectos legales, en el data mining y en la analítica de gestión de contenidos y medios sociales, entre otros aspectos. Pincha en el enlace si quieres conocer el programa completo.

Impartido por: Escuela de Organización Industrial

Dirigido a: directivos comerciales, de marketing y financieros, directivos de IT y operaciones o gerentes de consultoría que deseen aplicar estas nuevas técnicas en su ámbito profesional. También a personal de sistemas y tecnología que busca incorporarse al área de negocio de su compañía a través de la dimensión analítica.

Formato: Presencial

Experiencia: 5 años

Duración: 180 horas (noviembre a junio)

Lugar: Madrid

A través de nuestro canal de sugerencias nos llegó la petición de que tratáramos la formación en Big Data. Si quieres que hablemos de temas que te interesan no dudes en hacernos llegar tus sugerencias.

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Aprendizajes del encuentro empresarial LEAN + RRHH = ÉXITO de LKS México

Acompañados por cerca de 30 empresas y desde la participación de nuestros invitados, pudimos interiorizar que la excelencia operacional desde la aplicación de herramientas LEAN es indispensable para la excelencia, la eficiencia y el incremento de la productividad, aunque finalmente son las personas las que ejercen como motores de cambio.

Y para ello es necesario involucrar a toda la cadena de mando y todo el personal de la empresa independientemente de su condición y conocimiento con objeto de hacer realidad los retos del día a día.

Este es el mensaje que transmitimos desde LKS Management Solutions México en el interesante encuentro empresarial que se celebró el pasado jueves, 28 de septiembre, en la sede de Coparmex Querétaro, donde también se compartieron experiencias y casos prácticos de los directivos de empresas de referencia como Crown, ITP e IRIZAR.

Experiencias y casos reales

El evento arrancó con un “ROL-PLAY” en donde los responsables de área de LKS escenificamos una situación en una empresa imaginaria donde los departamentos de RRHH e INGENIERIA pujaban por ser adjudicados por parte de la dirección de un proyecto de mejora de la productividad.

Al final se impuso la coherencia, y la dirección definió coordinar un proyecto en donde ambas áreas estaban involucradas en un trabajo conjunto.

Juan Carlos Corral director de ITP y presidente del Aero-clúster de Querétaro, Igor Fernández director de la planta IRIZAR de Querétaro y Miguel Aguilar director de la empresa CROWN también en Querétaro nos compartieron sus experiencias desde los sectores aeronáutico, automotriz y de manufactura en la gestión de proyectos en sus empresas donde se involucran personas y herramientas LEAN.

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¿Conoces las 7 competencias digitales básicas que debes de tener?

  1. Conocimiento del mundo digital

No hablamos de saber navegar por Internet. Se trata de utilizar las herramientas que nos pueden ayudar a gestionar mejor nuestro negocio. La nube, ERPs que nos facilitan la toma decisiones en el trabajo, las herramientas que nos ofrece Google… Saber gestionar la identidad corporativa en Internet…Todo ello es necesario para la transformación digital de nuestra empresa.

  1. Monitorización de la red

Es importante saber filtrar los contenidos que existen en Internet para no entrar en la infoxicación. No hablamos del big y del smart data, puesto que para gestionar la ingente cantidad de datos que se reciben es fundamental contar con un experto en esta área. Pero sí que es necesario saber recoger información útil y evaluarla para que nos ayude a mejorar nuestro negocio.

  1. Comunicación en entornos digitales

La comunicación siempre ha sido importante. Si no se comunica bien, no se entiende el mensaje y no se vende. Internet ha abierto muchos canales donde emitir nuestros mensajes, donde poder escuchar, y debatir. Es por ello que debemos generar contenidos de valor adaptados a cada canal.

  1. Networking

Hace más de una década que comenzó el networking o trabajo en red. Internet facilita el contacto entre profesionales. Para realizar un trabajo, no hace falta saber de todo, la colaboración en red permite que entre varias empresas se pueda abarcar un proyecto grande. No tengas miedo de compartir conocimientos, la relación con otras empresas crea sinergias y ayuda a crecer.

  1. Reciclaje de conocimientos

Hoy en día estudiar un grado no te garantiza unos conocimientos actualizados de por vida. Las nuevas tecnologías han hecho que cada cinco minutos surja un método nuevo, una nueva forma de comunicarse, y en consecuencia, haya que estar en continuo aprendizaje. No te agobies, y aprovecha las ventajas de la formación online.

  1. Visión global

Durante años se habló de la misión y de la visión estratégica de las empresas. Ahora además hay que tener una visión global. La cantidad de información que recogen los ERPs, permite a los profesionales tener una visión más global de la empresa para tomar decisiones más fácilmente. La información fluye entre los departamentos para que optimicen tiempos y sean más eficientes.

  1. Escucha al cliente

Hoy más que nunca es fácil escuchar al cliente. Existen múltiples canales para conocer su opinión, sus necesidades, sus deseos. Saber satisfacer dichas necesidades es fundamental, pero también corregir errores que el cliente nos señala, así como disculparnos a tiempo. Y recuerda que una buena atención al cliente mejora un 30% las ventas.

¿Te ha gustado el artículo? No dudes en hacernos sugerencias para tratar en este canal de ingenio e innovación.

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¿Quieres ser un héroe digital? ¡Únete a nuestra liga!

El próximo jueves, 28 de septiembre, a partir de las 17.00 horas, IFS organiza la “La Liga de los Héroes Digitales” en el Gran Teatro Príncipe Pío de Madrid y queremos que formes parte de ella.

El evento que reunirá a profesionales, clientes, proveedores y partners de referencia como LKS, tiene como objetivo dar a conocer los servicios, soluciones y las tecnologías más innovadoras para ayudar a las empresas en sus procesos de transformación digital.

Porque como sabes, la digitalización es un paso necesario para todas las empresas que quieran sobrevivir. Y las que no lo hagan estarán en clara desventaja competitiva frente al resto.

Así que si ya has empezado o estás pensando en hacer dicha transformación, echa un vistazo al programa que hay preparado y si estás interesado/a no olvides registrarte. Solo tienes que rellenar este sencillo formulario con tus datos principales (nombre, apellido, empresa y teléfono de contacto) y descubrirás las claves para convertirte en un héroe digital.

¡Nos vemos l #IFSHEROESDIGITALES !

¿Sabías que IFS es considerado el mejor ERP del mundo?

No lo decimos nosotros sino Gartner, y te contamos el por qué:

  • Líder para empresas en el ámbito de la producción.
  • Líder para gestión de servicios en campo a través de dispositivos móviles.
  • Líder para empresas medianas que manejan proyectos.
  • Fácil de implantar, no necesita reconfiguraciones
  • Opera con la más alta tecnología de manera sencilla
  • Precio muy competitivo en el mercado

 

Además, en LKS tenemos una gran experiencia en la transformación digital de las compañías. Si quieres conocer cómo trabajamos, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

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