Consigue tu empresa digital perfecta

El 82% de las empresas a nivel estatal han acometido procesos de digitalización para aumentar sus ingresos, y el 68% cree que el CEO se ha convertido en el líder indiscutible de la transformación digital, según la X Encuesta Mundial sobre el Coeficiente Digital de las Empresas. Si tu empresa ha emprendido ya este camino, en este artículo te mostramos qué necesitas para conseguirlo con éxito.

Factores clave para transformación digital

Cuando se inicia el proceso de la digitalización es fundamental saber qué objetivos queremos conseguir, diseñar una estrategia y no implantar sistemas o procesos porque otras empresas lo hagan.

A continuación veamos cuáles son los factores clave para la transformación digital:

Capital humano

– Analizar los perfiles de los que disponemos y los que vamos a necesitar en un futuro.

– Cambiar la perspectiva de las personas que trabajan en nuestra organización (apertura de mente).

– Formar a los personas para que afronten el cambio (gamificación).

– Aumentar la implicación de los equipos en la transformación digital.

Capital Tecnológico:

– Analizar qué competencias tecnológicas posee la empresa y qué carencias.

– Implantar sistemas que se adapten a las necesidades de la organización (Quién lo implante debe de conocer bien el funcionamiento de la empresa).

En este sentido, LKS ha ampliado su oferta de servicios en el ámbito de las infraestructuras IT, para proporcionar servicios muy especializados en diseño, provisión y gestión de las infraestructuras necesaria en el mundo IT.

Cada vez son más las empresas que quieren ser competitivas tanto dentro como fuera, y que se quieren incorporar a un mercado altamente exigente con la mejor tecnología y conocimiento. Es por ello, que desde LKS recomiendan:

– Seleccionar un proyecto prioritario dentro de la empresa, que pueda llevar al crecimiento posterior en torno a esa primera implantación.

– Seleccionar la herramienta más adecuada a las necesidades de la empresa que combine la autonomía de los usuarios con la gobernanza de la solución en el crecimiento posterior.

Beneficios de la transformación tecnológica

– Mejor conocimiento de nuestros clientes.

– Mayor flujo de información.

– Más eficiencia a la hora de tomar decisiones.

– Transparencia en la gobernanza de la empresa.

– Mejora de la gestión del talento.

¿Te ha interesado el artículo? Innovación, tecnología, industria 4.0, son temas que tratamos en este canal de ingenio e innovación. Anímate a enviarnos tus sugerencias. Estaremos encantados de hablar de temas que te interesen en Think Up LKS.

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La industria 4.0 se basa en la buena gestión del talento

No es fácil atraer talento hacia la industria 4.0. Según un estudio realizado el año pasado por la Universidad de Mondragón sobre las necesidades de las cooperativas, el 68% afirmó que no pueden cubrir los puestos de ingenieros industriales, el 40% necesita ingenieros de mecatrónica, robótica y automatización y el 52% de las cooperativas necesita titulados de ciclos de grado superior de FP en electrónica y mecatrónica.

Cómo hacer atractiva la industria 4.0 para los jóvenes talentos

Para muchos jóvenes talentos la industria 4.0 no es atractiva, y, por ello, no están dispuestos a realizar este tipo de estudios. En opinión de los expertos, una remuneración alta sería una buena motivación, así como ofrecer formación continua. En este sentido, dentro de pocos años las empresas se rifarán a los jóvenes talentos, con lo que una de las bazas de las empresas es tratar de captarlos antes de que acaben la carrera y asumir parte de su formación.

Además, como comentaba Silvia Carreras en su artículo publicado en este canal de ingenio e innovación: “La importancia de la competencia emocional en las personas de la Industria 4.0”, uno de los principales retos a los que se enfrenta la industria 4.0 es el de facilitar el desarrollo de la competencia emocional de las personas que las componen. Y es un reto porque nunca se vivió como prioridad el hecho de invertir en ese sentido.  Según Carreras, ayudar a las personas de nuestras empresas a desarrollar su competencia emocional, hará que los resultados se reflejen tanto en la cuenta de explotación, como en el clima empresarial y contribuirá a retener el talento.

Al fin y al cabo la industria 4.0 no es sólo tecnología, también son personas. Elena Zárraga, Directora general de LKS S. Coop., explicaba en los Encuentros de la Cadena Ser Euskadi, bajo el título “¿Y si necesitamos algo más que tecnología?”,  que “el salto hacia la trasformación de nuestras industrias no consiste únicamente en adaptarse al boom de las nuevas tecnologías (Big Data, Cloud Computing, Internet de las Cosas, ciberseguridad …) sino también las individuales, de las personas; puesto que requiere una nueva mentalidad de los negocios”.

¿Cuál es el talento que buscan las empresas?

Ingeniero experto en fabricación y en comunicación de datos será uno de los  perfiles más demandados a futuro, aunque todavía no existe como tal. El Aula de Máquina-Herramienta ofrece cursos de especialización para poder tener dichos requisitos, así como los másteres duales.

Pero además de perfiles concretos, lo que buscan las empresas para la fabricación avanzada son personas con gran versatilidad, con mucha iniciativa y con la capacidad de resolver problemas complejos con total libertad, es decir, que posean una gran creatividad.

Y tu empresa, ¿cómo gestiona el talento? Estaremos encantados de conocer tu experiencia. Y si quieres que tratemos algún tema que te interese, no dudes en enviarlo a nuestro canal de sugerencias.

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El reto de la Industria 4.0 es mucho más que tecnología

La cuarta revolución digital ha llegado para quedarse y cada día está más presente en las empresas de Bizkaia. Pero el salto hacia la trasformación de nuestras industrias no consiste únicamente en adaptarse al boom de las nuevas tecnologías (Big Data, Cloud Computing, Internet de las Cosas, ciberseguridad …) sino también las individuales, de las personas; puesto que requiere una nueva mentalidad de los negocios.

Pero, realmente ¿qué hay detrás de la Industria 4.0? ¿Cuáles son los retos a los que se tienen que enfrentar nuestras empresas? Si algo aprendimos en los nuevos Encuentros de la Cadena SER Euskadi bajo el título “¿Y si necesitamos algo más que tecnología?” en el que Elena Zarraga, Directora general de LKS S. Coop. estuvo presente junto con otras personalidades de la Universidad de Deusto, Cámara de Comercio de Bilbao y Gobierno Vasco, es que la industria 4.0 para realmente suponer un progreso debería considerarse no solo el plano tecnológico, sino también el de gestión; ¿dónde gano? ¿dónde está el retorno de la inversión?

Las empresas necesitan una clara estrategia algo más amplia, no solo ligada en su posicionamiento en el sector sino a la cadena de valor. Y esto nos lleva a repensar todos los procesos de trabajo, previos a la instalación de la tecnología.

El problema está en que las empresas muchas veces están muy solas. ¿Quién les acompaña en ese salto? ¿Qué necesitan para sumarse al paradigma? ¿Qué pasa con las personas que actualmente estamos trabajando?

Elena Zárraga, Directora de LKS. S. Coop, consultora experta en industria, en procesos industriales, acompañamiento legal y toma de decisiones, contesta a todas estas preguntas y muchas más en una mesa redonda dirigida por Eva Domaica, directora de Contenidos de la Cadena SER en Euskadi, sobre la Industria 4.0. ¡No te lo pierdas!

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El reto de la Industria 4.0: “¿Y si necesitamos algo más que tecnología?

La Industria 4.0 ha llegado para quedarse y las empresas deben adaptarse a los cambios digitales lo antes posible para ser competitivas y garantizar su crecimiento.

Pero, ¿cuáles son los retos que tienen las empresas por delante para alcanzar la llamada cuarta revolución industrial? Los cambios que necesitan no son sólo tecnológicos (Big Data, Cloud Computing, Internet de las Cosas, ciberseguridad …) sino, también individuales, de las personas; puesto que requiere una nueva mentalidad de los negocios.

Y este es precisamente el tema de debate y reflexión que abordaremos este viernes, 10 de noviembre de 2017, en una nueva edición de los “Encuentros Cadena SER Euskadi“, a partir de las 9.00 horas en el edificio CRAI de la Universidad de Deusto.

El foro, moderado por Eva Domaica, directora de Contenidos de la Cadena SER en Euskadi, abrirá sus puertas con una conferencia de José Antonio Jiménez Caballero, responsable de estandarización de Industria 4.0 en UNE-AENOR.

Y a continuación, se dará paso a una mesa redonda con personalidades de altos cargos que reflexionarán y analizarán el papel que las empresas deben jugar para adaptarse a las tendencias y retos de la ‘Industria 4.0’ y su impacto en el País Vasco.

En primer lugar, Aitor Guerra, responsable de la Bolsa de Subcontratación de la Cámara de Comercio de Bilbao abordará la transformación de nuestras industrias desde los puntos de vista de las propias industrias. También se estudiarán los retos de la formación con Pablo García Bringas, director de la cátedra Deusto en Industria digital; el papel de los consultores que acompañan a las empresas en su adaptación al nuevo escenario con Elena Zárraga, directora general de LKS S.Coop y con la participación del Gobierno Vasco, con la presencia de Javier Zarraonandia Zuloaga, viceconsejero de Industria.

Programa

9:05 h: PRESENTACIÓN

9:10 h: CONFERENCIA de José Antonio Jiménez Caballero, responsable de estandarización de Industria 4.0 en UNE-AENOR.

9:30 h: MESA REDONDA con:

  • Aitor Guerra, responsable de la Bolsa de Subcontratación de la Cámara de Comercio de Bilbao.
  • Pablo García Bringas, director de la cátedra Deusto en Industria digital.
  • Elena Zárraga, directora general de LKS S.Coop.
  • Javier Zarraonandia Zuloaga. Viceconsejero de Industria del Gobierno Vasco.

 

10:10 h: PREGUNTAS

10:20 h: CAFÉ-NETWORKING

Reserva tu plaza

¿Quieres reflexionar con nosotros sobre cómo construir esas capacidades que son fundamentales para el éxito de tu empresa? Rellena este pequeño formulario y entérate de cómo puedes conseguirlo.

 

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Los clústeres GAIA y AVIC crean un “megasector” para competir en el mercado internacional

La Asociación de Industrias de las Tecnologías Electrónicas y de la Información del País Vasco – GAIA y la Asociación Vasca de Empresas de Ingeniería y Consultoría – AVIC se han unido para crear una asociación  de 286 empresas integradas en el Cluster GAIA, en orden a liderar la transformación digital de Euskadi. Esta agrupación refuerza, entre otras su capacidad para optar a licitaciones internacionales. El renovado clúster GAIA, ha modificado a su vez su junta directiva a la que se ha incorporado Elena Zárraga, directora general de LKS S. Coop.

Con una facturación de unos 5.000 millones de euros y casi 19.000 personas empleadas, el clúster aunará el conocimiento y la tecnología de GAIA, y la experiencia en internacionalización de AVIC para competir en un mercado cada vez más competitivo y que está en continua renovación. GAIA aspira a activar la transformación digital y señala la dificultad de encontrar perfiles con conocimientos tecnológicos.

La incorporación de LKS en el equipo directivo de GAIA es una muestra más de su apuesta por la generación de conocimiento y de alianzas que incrementen el valor de la oferta de servicios a las empresas vascas e incluso en clientes y oportunidades internacionales.

Sobre LKS

LKS S. Coop. es una empresa de servicios profesionales vinculada al conocimiento con más de 25 años de experiencia, reconocida por el talento de sus equipos, y con una proyección desde Euskadi al mundo. Innovación, conocimiento e ingenio hacen de esta organización perteneciente a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi. LKS aporta a las organizaciones su capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria.

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Gestión operacional, personas, tecnología y soporte jurídico en entornos internacionales

Si alguna vez te has planteado abrir mercado fuera de nuestras fronteras o ya has salido al exterior, tienes que tener en cuenta que cada país tiene su forma de hacer negocios y sus peculiaridades.

Existen una serie de factores que debes conocer antes de entrar allí como la gestión de operaciones, la organización de las personas, las decisiones en torno a la tecnología y el soporte jurídico. Además del marco legal de destino, la preeminencia del idioma de referencia, la fórmula jurídica de implantación más deseable… Son muchos los deberes a considerar en un proceso de implantación en el extranjero.

LKS cuenta con profesionales en cada una de las áreas para ayudarte a dar este salto. Escucha sus propuestas y experiencias prácticas en los siguientes vídeos.

Martín Rekalde, Área de soporte jurídico

 

José Luis Garay, Área de excelencia operacional

 

Ander Sansinenea, Área de personas

 

René Harlouchet, Área de tecnología

 

Y recuerda, si tienes cualquier duda o sugerencia no dudes en contárnosla. Estaremos encantados de atenderte.

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La Industria 4.0 se basará en las personas y en la tecnología

La Industria 4.0 será la cuarta revolución industrial. Unos dicen que las fábricas serán 4.0 con la aplicación del big data, el Internet de las cosas, la nube… Otros dicen que también se apoyará en la cultura del hágalo usted mismo y en la robótica. Si hablamos de smart cities, también hablaremos de smart-industries. Sin embargo, algunos creen que se centrará solo en el proceso de fabricación, y no se dan cuenta de la importancia de aplicar toda esta revolución al proceso completo, es decir, desde la creación del producto hasta su reciclaje. ¿Y quién crea ese producto? Las personas, puesto que las máquinas no son creativas. La Industria 4.0 no se basará solo en la tecnología, sino que se basará en personas con ideas creativas aplicando la tecnología, y esta es una imagen que muchos no tienen en la cabeza.

Cuando podemos apoyarnos en las máquinas para manejar datos y resolver problemas, se nos facilita el trabajo. Si recordamos la película “The imitation game”, dirigida por Morten Tyldum, en ella se ve como el matemático británico Alan Turing diseña el “bombe” electromecánico (dispositivo utilizado por los criptógrafos británicos) para descifrar los códigos de la máquina Enigma de la Alemania Nazi, que utilizaban los alemanes para enviar mensajes cifrados. El “bombe” ayudó a los aliados a ganar la segunda guerra mundial, puesto que la máquina podía analizar miles de códigos en un tiempo en que el humano no podía hacerlo, pero fueron personas las que idearon ambos dispositivos. Al fin y al cabo son estas las que conocen las necesidades, y las que se valdrán de máquinas para buscar soluciones de manera más rápida.

Diseño y fabricación individualizada

De hecho, quién mejor que un cliente para saber qué necesita del producto que va a comprar. La cuarta revolución industrial traerá una fabricación más individualizada. Coches que salen de fábrica como los quieren sus clientes, dispositivos electrónicos diseñados “ad hoc” para estos y que puedan ser montados en casa… La creatividad que puede surgir entre un cliente y un fabricante podrá aportar mucho valor al proceso de creación.  La industria de alimentos y bebidas también tiene mucho que ganar con este nuevo proceso. El gusto del consumidor es muy importante para triunfar con un producto, así que no nos sorprenderá entonces que podamos crear nuevos sabores de bebidas.

En definitiva, la Industria 4.0 será más creativa e interactiva gracias a las personas, y las máquinas se centrarán en  verificar hipótesis, detectar los fallos en el proceso de fabricación y durante su uso de manera inmediata, a través de sensores y dispositivos -motor de un coche que falla durante un viaje, por ejemplo-,  compararán procesos con los datos que tienen almacenados en la nube y nos harán más fácil el proceso de crear y fabricar lo que las personas queremos.

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